Recrutador(a): pare de repetir os mesmos erros na avaliação de candidatos do seu processo de R&S
Tenha assertividade, segurança e dados concretos para entender se um candidato se encaixa no perfil da sua empresa, além de avaliar os fatores que impactam diretamente na execução do seu trabalho.
Seu RH está cometendo esses erros na avaliação de pessoas?
Não possui um instrumento de avaliação no seu processo de R&S, T&D e prevenção de acidentes?
A empresa pode tomar decisões de contratação baseadas em informações subjetivas ou incompletas. Além disso, pode levar a um desempenho insatisfatório e ao aumento dos riscos de acidentes de trabalho.
Não avalia habilidades comportamentais?
Pode resultar em uma equipe com falta de competências interpessoais e de comunicação, o que prejudica a colaboração e o ambiente de trabalho.
Ausência de dados seguros?
Pode levar a decisões de contratação, treinamento e prevenção de acidentes baseadas em informações incorretas ou incompletas. Isso pode resultar em desperdício de recursos, aumento dos custos de treinamento e maior risco de acidentes no local de trabalho.
Não considera o fator humano?
Pode levar a decisões de contratação inadequadas e à falta de alinhamento entre os candidatos e a cultura organizacional.
Falta de treinamento para a equipe?
Pode resultar em funcionários desatualizados em relação às melhores práticas e às novas tecnologias. Isso pode afetar negativamente a produtividade, a qualidade do trabalho e a motivação da equipe.
Em 2024, não permita que as mesmas falhas prejudiquem o crescimento e a eficácia do seu RH e das suas relações com o trabalho.
A Mapa pode te ajudar a melhorar a avaliação de pessoas na sua empresa!
Quais os impactos negativos de uma avaliação de pessoas falha?
A empresa pode gastar dinheiro em treinamento, integração e salários de profissionais que acabam não se encaixando ou não desempenhando bem suas funções. Além disso, demitir e substituir colaboradores incorretamente contratados também gera custos adicionais.
Trabalhadores que não se adequam ao cargo ou à cultura da empresa tendem a ter um desempenho abaixo do esperado e podem afetar a produtividade geral da equipe.
Uma avaliação de pessoas inadequada pode causar descontentamento entre os membros da equipe, que podem sentir que estão carregando o peso de colegas que não estão desempenhando bem.
Recrutar, treinar e integrar novos funcionários é um processo demorado. Quando uma contratação se mostra errada, todo o tempo investido é desperdiçado, impactando o progresso dos projetos e objetivos da empresa.
Funcionários insatisfeitos ou mal encaixados têm maior probabilidade de deixar a empresa, o que pode levar a uma alta rotatividade de pessoal. Isso, por sua vez, pode aumentar os custos de recrutamento e treinamento.
Uma avaliação de pessoas incompleta pode prejudicar a reputação da empresa como empregadora, tornando-a menos atraente para candidatos talentosos no futuro.
Contratações erradas podem limitar o crescimento da empresa, já que equipes inadequadas podem não ser capazes de lidar com expansões ou novos projetos.
Agende uma conversa e saiba como melhorar a avaliação de pessoas na sua empresa!
Novo ano, uma avaliação de pessoas mais assertiva.
Pronto(a) para a mudança?
Além de entender a vaga a ser preenchida, é preciso que o seu time de RH conheça as necessidades da equipe e, principalmente, o perfil do time que a nova pessoa colaboradora vai integrar. Selecionar bons currículos é apenas uma parte do desafio. Veja como podemos te ajudar no quesito avaliação de pessoas:
Conheça nossos instrumentos e soluções
Personalidade
Aprovado pelo CFP, o teste avalia um conjunto de construtos organizadores da personalidade por meio de uma estrutura fatorial.
Inventário Psicossocial
Investiga a dinâmica da interação entre os aspectos pessoais do colaborador, do seu trabalho e da relação com a organização.
Inventário de Fatores Socioemocionais
Avalia um conjunto de fatores socioemocionais de adolescentes e jovens adultos em inserção no mercado de trabalho.
Parametrização
Traduz traços de personalidade em competências, gerando indicadores únicos conforme a cultura e objetivo de cada empresa. Possibilita customização e agilidade nos processos.
Diagnóstico Organizacional
Acompanha de forma contínua a transformação de pessoas e empresas por meio de diagnósticos estruturados. Investiga dados para solucionar problemas específicos e desenvolver o autoconhecimento dos colaboradores.
Formulário
Sobre a Mapa
A Mapa é uma RH Tech que conecta ciências humanas à data science. A metodologia leva em conta tanto o campo psicossocial, quanto o cultural e o histórico.
Fundada em 2011, a Mapa já realizou mais de 920 mil avaliações que apoiam a área de Recursos Humanos de médias e grandes empresas, criando soluções que podem identificar a saúde e o bem-estar das equipes.
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